Congresul Anual FAPPR DE LA FERMIERI PENTRU FERMIERI

Astăzi  are loc ediția aniversară a Congresului Anual “De la Fermieri pentru Fermieri”

13 februarie, Grand Hotel Bucharest, ora 13:00

Forumul APPR vă invită să luați parte la Congresul Anual “De la Fermieri pentru Fermieri”, un eveniment de referință ajuns la cea de-a X-a ediție, care va reuni fermieri, decidenți politici, experți din domeniu și personalități importante ale sectorului agricol, oferind o platformă autentică de dialog.

Cu peste 20 de speakeri de renume, 2 conferințe -Agropolicy și Embryo- în care veți descoperi cele mai recente informații despre politicile agricole europene și genetica hibrizilor de semințe și ceremonia de decernare a Porumbului de Aur, care va celebra excelența fermierilor din anul precedent, acest eveniment promite să fie o ocazie de neuitat.

Nu ratați evenimentul de marcă al anului, unde veți avea parte de ultimele noutăți din agricultură, oportunități valoroase de networking și multe surprize!

CONGRESUL ANUAL, EDIȚIA 2024 – capturi ale unui eveniment reușit

Vă invităm să sărbătorim împreună un DECENIU de performanță agricolă!

Copyright © 2023 Forumul APPR – Mândru că sunt fermier, All rights reserved.
Primiți aceste informări deoarece faceți parte din baza noastră de date.

Our mailing address is:
 Forumul APPR – Mândru că sunt fermier
Loc. Mihail Kogălniceanu, Jud. Ialomița, România
Mihail Kogălniceanu 927165
Romania

Posted in business, evenimente | Tagged , , | Leave a comment

CNIPMMR adoptă o nouă identitate vizuală

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) își lansează noua identitate vizuală. În urma unui proces de rebranding, Consiliul prezintă o nouă siglă și un nou brand, IMM România.

Noul nume, IMM România, este parte integrantă a identității vizuale a organizației și are scopul de a comunica simplu și direct misiunea Consiliului: sprijinirea întreprinderilor mici și mijlocii. Noua siglă reflectă caracterul național al CNIPMMR, recunoașterea pe care o are în rândul IMM-urilor și extinderea sa la nivelul întregii țări. De asemenea, cu această ocazie se lansează și pagina immromania.eu, care oferă, într-un design modern și simplificat, informații despre serviciile, proiectele și evenimentele CNIPMMR, precum și instrumente și resurse pentru membri și parteneri.

Înființat în 1992, Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii a fost creat ca organizație patronală dedicată sprijinirii antreprenorilor mici și mijlocii – cei care au contribuit semnificativ la relansarea inițiativei private și la reconstruirea economiei. De-a lungul anilor, Consiliul și-a extins activitatea în toate regiunile țării, acoperind astăzi cele opt regiuni de dezvoltare ale României. În prezent, structura CNIPMMR include 8 federații teritoriale regionale19 federații și patronate sectoriale, și un total de 104 organizații patronale, ale tinerilor întreprinzători și femeilor de afaceri. Consiliul adună împreună peste 60.000 de membri, iar brandul IMM România, parte din noua identitatea vizuală, își dorește să reflecte această comunitate, a căror interese comune primesc sprijin și sunt coordonate.

Consiliul este un partener esențial în discuțiile cu partenerii de dialog social, dar mai ales cu decidenții din autoritățile publice, atât la local, cât și central, la toate nivelurile de decizie. Unul dintre cele mai importante roluri ale CNIPMMR este promovarea inițiativelor și reformelor legislative care să susțină sectorul IMM-urilor și antreprenoriatul din România. Organizația activează prin opt grupuri de lucru tematice aliniate la agenda economică, cu rezultate semnificative. Numeroase inițiative promovate de CNIPMMR au devenit legi, precun Legea și Testul IMM, Legea debirocratizării, Legea prevenirii și Legea incubatoarelor de afaceri.

CNIPMMR acordă asistență și consultanță IMM-urilor pe domenii diverse, inclusiv accesarea programelor de finanțare europeană. O inițiativă devenită deja tradiție este „Carta Albă a IMM-urilor din România”; analiza reprezentativă a domeniului IMM-urilor pe care Consiliul o realizează anual a ajuns să numere 22 de ediții.

„Începând de astăzi, Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România are o imagine nouă. Consiliul rămâne același, ca nume, organizație, spirit și putere de muncă. Adăugăm însă o imagine modernă, adaptată vremurilor noastre, o imagine care să arate și mai clar forța și importanța acestei organizații. Noua identitate vizuală subliniază prezența Consiliului la nivel național, în cele 8 regiuni de dezvoltare a României, și ne aduce în rând cu organizațiile similare la nivel european. Am crescut și ne-am modernizat în gândire în timpul celor peste 30 de ani de existență, iar acum este timpul pentru o față nouă. E timpul pentru IMM România”, a declarat Florin Jianu, Presedinte CNIPMMR 2016-2024.

Posted in business | Tagged , , | Leave a comment

Anunț:DE VÂNZARE!

Anunț:DE VÂNZARE!

 

Casă 200 mp, cărămidă, 3 dormitoare, 1 living, baie, bucătărie, 2 holuri, 2 intrări, marchiză, cu cameră centrală ACM, apă, fosă septică, încălzire pe lemne, CT Ferolli, plus anexă cărămidă cu etaj și beci, diferite magazii, încălzire cu sobă/teracotă, internet fibră, liniște perfectă, teren 2750 mp. Utilitățile la zi.

Este amplasat la DN 26, la 40 km de Galați, casă boierească, renovată în totalitate 2007, proprietar unic, acte, certificat energetic, preț negociabil: 120.000 euro. Toate măsurătorile cadastrale au fost realizate, notat în Cartea Funciară. 

tel contact:

  • 0040742.151.996,
  • 0743.253.655

Posted in business | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Branduri în pandemie

Dar și brandurile suferă, nu-i așa? Pandemia, cea de până acum – și cea care va continua aproape doi ani, după știrile din flux, a fost un real examen și pentru branduri. Domeniile aflate în regres, adică – printre altele – turism (poate în primul rând), oenologie, somelărie, FOOD&DRINK etc. și-au îngropat, în mare măsură, brandurile. Și le-au exterminat sau, în cel mai bun caz, le-au trimis în exil pe timp nelimitat. Cel puțin brandurile din turism sunt în mare suferință…

Cunosc câteva branduri celebre care, pur și simplu, au dat filament în ultimul an de zile/calendaristic. Ba încă pe ruinele/osemintele unui dintre ele s-a fost cățărat un nou brand, desprins – firesc- din mățăria etalată/și ignobilă a primului, loc de perdiție în București…ca așa, ca pe vremuri, faimosul ȘARPELE ROȘU, de pe strada Eminescu colt cu Galați. Dar și firme cu nume din domeniul expozițional s-au năruit cu totul, abstinența de până acum părând a fi hotărâtoare cu totul. E drept că au apărut sau au urcat altele, noi & virgine(oarecum). Aici îmi permit să dau un exemplu: Glovo. Dar șirul exemplelor poate continua cu numele altor firme milenariste: de pildă, Bolt.

Sigur, firme/branduri noi au apărut pe piață nu numai din zona de transport/taximetrie sau în zona de  curierat/transport de obiecte, ci și în zona de food/cofetărie/mâncare asiatică/mâncare chinezească – sau în altele adiacente. Este firesc să se nască firme noi, să emeargă și să crească/înflorească, într-o economie vie. A noastră, economia – vreau să zic, traversează, însă, o perioadă foarte confuză. Actualmente, ea este plasată între osanalele nejustificate ale guvernanților și șirurile de contestări care vin partea celor care nu simt nicio îmbunătățire – ei aflându-se prin actorii direct angrenați direct în economie, ci mai degrabă un declin sever al mediului de afaceri și o prăbușire cumplită a IMM-urilor.

Concluzia ar fi: multe branduri se prăbușesc în infernul insolvenței (uneori, chiar cu zgomot!), puține emerg sau reușesc să facă o figură frumoasă, în aceste vremuri turbulente de pandemie. Iar economia, în ciuda aplaudacilor fostului partidul de guvernământ. Este la pământ. Economia nu se scoală numai din vorbe. Se scoală numai făcând ceva pentru sectorul de antreprenorat. Se scoală numai dând măsuri de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii. Aici, însă, suntem la furat. Și la propriu, și la figurat.

MIHAIL GĂLĂȚANU

Posted in business, cultura | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Răspunsul Auchan România privind propunerea închiderii unităților sale

Poziție Auchan România

(1 noiembrie 2021)

Confirmăm faptul că reprezentanți ai ANPC au derulat astăzi un control în câteva magazine. Autoritatea ne-a sesizat mai multe aspecte, diferite de la un magazin la altul, a căror remediere a fost dispusă imediat, fiind deja finalizată în cea mai mare măsură. Urmează să transmitem către OPC București, mâine dimineață, solicitările ce se impun în vederea redeschiderii către consumatori a zonelor supuse controlului din magazinele în cauză.

 

Toate magazinele noastre au sisteme de audit și control al calității, avem implementată respectarea standardelor ISO pentru managementul calității –  fiecare hipermarket beneficiind și de un responsabil de calitate dedicat acestora – toate cu scopul de a răspunde cât mai bine prevederilor legale. De asemenea, magazinele noastre respectă măsurile pentru protecție sanitară împotriva Covid-19.  Ne asigurăm clienții că vom crește și mai mult gradul de vigilență și control în această perioadă.

 

Reprezentanții Auchan

 

A view of a busy dining district in Osaka. Tourists and shoppers during the evening, Japan. Contemporary architecture, tree lined street, horizontal composition.

Posted in breaking news, business | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Corteva Raportează Rezultatele Financiare pentru Trimestrul I 2021 – Vânzarile nete au crescut

WILMINGTON, Del., mai 2021 – Corteva, Inc. (NYSE: CTVA) (“Corteva” sau “Compania”) a publicat rezultatele financiare pentru trimestrul I, trimestru care s-a incheiat la 31 martie 2021.

Principalele evoluții din trim 1

  • Lansarea continuă de produse noi care s-a desfașurat în condiții de piața favorabile a dus, la nivel global, la creșterea atât a volumelor de vânzări, cât si a prețurilor produselor. In T1 2021, vânzările nete, dar si cele organice1au crescut cu 6% față de anul anterior. S-au realizat caștiguri in majoritatea regiunilor cu creșteri cu doua cifre in America Latină.
  • Vânzările de produse noi au dus la creșteri atât in volume cat și in prețuri in segmentul de produse de protecție a plantelor. Atat vânzările nete cat si cele organice1au crescut cu 12%, în timp ce în toate regiunile vânzările au crescut cu procente cu două cifre. Vânzările de produse noi în segmentul de protecție a plantelor au depășit cu 120 milioane $ pe cele din anul anterior.
  • Datorită lansărilor de produse noi si a creșterilor de preț in comparație cu anul anterior, vânzările nete de semințe au crescut cu 2% si cele organice1 cu 3%; astfel, rezultatele financiare corespunzatoare au compensat cu prisosință sezonalitatea vânzărilor de semințe din America de Nord2.
  • In primul trimestru din 2021, în  standardul GAAP veniturile si câștigul per acțiune (EPS) din operatii au fost 613 milioane $ și, respectiv 0,81$ pe acțiune.
  • In comparație cu T1 2020, in T1 2021 EBITDA operațional a crescut cu 14% ajungând la 904 milioane $, explicația fiind creșterile de volume si de preț care au compensat și depașit creșterile de costuri,
  • Compania s-a confruntat cu tendințe de piață de creștere a costurilor, mai ales legate de transport, logistică și materii prime. Acestea au fost parțial compensate prin programele de creștere a productivitații pe care Compania le-a inițiat în această perioadă.
  • Cheltuielile administrative si generale au scăzut cu 1,6% în raport cu vânzările din această perioadă.
  • Estimările conducerii companiei referitoare la vânzările nete pentru întreg anul 2021 sunt marcate într-un interval cuprins între 14,6 miliarde $ si 14,8 miliarde $, în timp ce EBITDA1 operațional se anticipează că se va cifra între 2,4 miliarde $ și 2,5 miliarde $.

  1. Vânzări organice, EPS Operațional, și EBITDA Operațional sunt măsuri non-GAAP. Vezi pag. A-5 pentru detalii.
  2. America de Nord cuprinde SUA si Canada. EMEA se definește ca Europa, Orientul Apropiat and Africa.
  3. Corteva nu este capabilă să reconcilieze măsurile sale financiare care nu sunt in conformitate cu GAAP cu cele mai comparabile măsuri financiare ale GAAP din SUA, deoarece nu este în măsură să prezică cu certitudine rezonabilă elemente din afara sferei pe care o controlează,.

“Rezultatele primului trimestru din 2021, impulsionate de cele ale anului 2020, au reflectat activitatea deosebită a echipelor noastre din întreaga lume. Corteva a realizat vânzări mai mari atât în sectorul de semințe, cât și în cel al protecției plantelor; de asemenea au crescut substanțial atât profitul operațional brut, cât si cel net. Aceasta performanță demonstrează atât faptul ca piața cere tehnologia inovatoare si diferențiată pe care noi o oferim, cât și realizările obținute în creșterea productivității și controlul costurilor interne, în ciuda creșterii unor costuri externe.Rezultatele acestui trimestru demostrează incă o dată angajamentul de a crea valoare pentru acționarii noștri, cărora le-am oferit 450 milioane $ sub formă de dividende si de răscumpărări de acțiuni. Ne asteptăm ca pâna la sfârșitul primului semestru al acestui an să îndeplinim, conform programului aprobat dinainte, cea mai mare parte a obligației de a rascumpăra acțiuni în valoarea de 1 miliard $.

Suntem încurajați de perspectivele pozitive ale agriculturii la nivel global; abordarea noastră este aceea de a ne păstra agilitatea într-o piață care poate  prezenta volatilități generate de variațiile care pot apărea în procesul si în ritmul de refacere a economiei mondiale, creșterea prețului input-urilor fiind unul dintre elementele de considerat. Urmărim acești factori și, pentru perioada care ramane pâna la sfarțșitul acestui an, ne  vom concentra pe creșterea veniturilor în paralel cu controlul creșterii productivității si a profitabilitatii.”

Jim Collins
Chief Executive Officer

Actualizări comunicate de către Companie

Accelerarea procesului de răscumpărări de acțiuni și plăti trimestriale ale dividendelor

In primul semestru al acestui an, Compania a returnat acționarilor aproximativ 450 milioane $ sub formă de dividende trimestriale si de rascumpărări de acțiuni. In acest an, Compania va continua într-un ritm accelerat programul de rascumpărări de acțiuni aprobat pentru 2021 estimând că majoritatea acestuia sa fie îndeplinit in semestrul in curs.

Intărirea poziției în sectorul de piață al produselor biologice de mare valoare

In primul trimestru, Compania a luat măsuri pentru a-și intări accesul si implicit poziția în sectorul de piață al produselor biologice ; acest lucru s-a făcut prin trei acorduri de colaborare. Prin semnarea acestora, s-a accelerat ritmul de inovare si s-a intărit poziția de lider a Companiei in acest sector de vârf al pieței, care pune la dispoziția clienților produse de mare valoare, ce au la baza substanțe active naturale, produse a caror cerere este in creștere. Prin integrare in portofoliul divers, dar echilibrat, de tehnologii noi si diferențiate folosite in segmentul de protecție a plantelor – insecticidele Qalcova si Jemvelva si fungicidul Inatreg vor întări, prin complementaritatea lor, solutiile sustenabile deja existente, soluții care sunt oferite fermierilor în vederea satisfacerii noillor provocări aparute în protecția  plantelor.

Măsuri de sprijinire a sustenabilității

În legatura cu țintele de sustenabilitate ale programului de 10 ani introdus în 2020, Compania a creat recent portofoliul de servicii Carbon si Ecosistem, concetrându-se să imbunătățească tehnicile de captare a carbonului si să creeze noi soluții care să permită fermierilor să-și crească profitabilitatea, micșorând cât se poate influența activitații lor asupra schimbărilor climatice.

Segmentul de Protecție a Plantelor – Sumar

În trimestrul I 2021, vânzările din segmentul de protecție a plantelor au fost de 1,7 miliarde $, adica cu 12% mai mari decat cele de 1,5 miliarde $ ale anului trecut. În ciuda unor pierderi de 1% rezultate din eliminarea din portofoliu a unor produse, câștigurile s-au datorat unor creșteri de 6% atât în volume, cât și în prețuri, și unui impact pozitiv de 1% al cursului de schimb (forex).

Creșterile de volum au fost generate de o cerere puternică de produse noi la nivel global, inclusiv pentru erbicidele Rinskor™, Arylex™, Rinskor™ and Enlist™ și insecticidul Isoclast™ și PyraxaltTM. Aceste creșteri de volume au fost afectate parțial de un impact negativ de aproximativ 70 milioane $ , impact rezultat în urma deciziei de a renunța la o serie de produse puțin profitabile din categoria celor generice.

Mărirea prețului local s-a datorat creșterilor din America Latină, cuplate atat cu oferirea la nivel global a unei palete optime de produse, cât și cu creșterile strategice de prețuri din America de Nord. Impactul nefavorabil al cursului valutar datorat devalorizării Realului brazilian a fost nu numai anulat, dar chiar depașit de evolutia Euro. În acest trimestru s-a manifestat și impactul datorat modificarilor din portofoliu care au avut loc anul trecut in regiunea Asia Pacific, adica renunțarea la anumite produse.

EBITDA aferentă segmentului protecția plantelor a fost de 321 milioane $ in T1 2021, un salt de 35% de la 238 milioane $ în T1 2020. Măririle de volume si de prețuri combinate cu imbunătățirile în productivitate si reducerile de costuri interne au permis depășirea influențelor negative care ar fi fost induse de marirea costurilor cu input-urile, inclusiv ale materiilor prime. În procente EBITDA s-a imbunătățit cu mai mult de 3% față indicatorul corespunzator al aceleiași perioade din anul trecut.

“În România și Moldova, afacerea Corteva a crescut cu peste 19% în primul trimestru al anului 2021, comparativ cu aceeași     perioadă a anului precedent”, a declarat Jean Ionescu, Country Leader România și Moldova. “Vom continua să furnizăm genetică de top, soluții de protecția plantelor de ultimă generație, agricultură digitală și expertiză financiară, astfel încât să obținem rezultate excepționale și să ne atingem pe deplin potențialul.”

Segmentul Semințe – Sumar

În segmentul de semințe, vânzările nete au crescut cu 2% față de T1 2020. Câștigurile au fost datorate unei creșteri de 2% în preturile locale, combinate cu o crestere de 1% în volumele vândute; acestea au dus la depășirea unei pierderi de 1% din variațiile nefavorabile de forex.

Creșterile de preturi au fost generate de adoptarea rapidă a unor noi tehnologii pentru semințe, de evoluția prețurilor tranzacțiilor în EMEA și America Latină și de creșterea cu 2% a prețului porumbului la nivelul întregului Glob. Creșterea volumelor a fost generată de volume record de vânzări de porumb și floarea soarelui în EMEA, de aparitia unei primăveri timpurii care a dus la o cerere masivă în Brazilia și la solicitări timpurii în alte parți ale Americii Latine   Aceste câștiguri au fost parțial afectate de livrările care fuseseră deja angajate în acest anotimp în America de Nord. Efectul negativ al deprecierii Realului brazilian au fost compensate partial de evoluția Euro din aceasta perioadă.

EBITDA aferentă segmentului semințe a fost de 617 milioane $ in T1 2021, un salt de 6% de la cel de 581 milioane $ din T1 2020. Evolutia prețurilor la care s-au facut tranzacțiile, reducerea costurilor generale si administrative, imbunătățirea productivitații si scăderea costurilor interne au compensat efectele negative conjugate ale recoltei slabe de porumb în Europa, ale creșterii costului transportului si ale evolutiei forex. În procente, EBITDA s-a imbunătățit cu mai mult de 1% față de indicatorul corespunzator aceleiași perioade din anul trecut.



Perspective pentru 2021

Compania și-a revizuit in sens pozitiv estimările referitoare la vânzările nete pentru întreg anul 2021, așteptând vănzări nete între 14,6 miliarde $ și 14,8 miliarde $. Media acestora ar reprezenta o creștere de 3-4% fata de vânzările nete  corespunzătoare anului trecut; în ceea ce privește creșterea organică a vânzărilor, este estimată la 3%. Estimarile referitoare la câștiguri sunt menținute de Corteva la nivelul anticipat anterior. Se așteaptă ca EBITDA operațional să fie intre 2,4 miliarde $ si 2,5 miliarde $, în timp de EPS (câștigul pe actiune) operational este estimat între la 1,85 $ si 1,95 $. Corteva declară ca nu poate să reconcilieze rezultatele financiare viitoare non-GAAP cu cele GAAP; Compania nu poate previziona, fără a face eforturi nerezonabile, apariția anumitor evenimente asupra carora nu are nici un fel de control asa cum ar fi Dezvoltările Semnificative.

Conferință on-line cu investitorii

Compania va organiza ‘’on-line’’ o conferință cu investitorii pentru a prezenta rezultatele primului trimestru si perspectivele pentru activitatea viitoare. Prezentarea care va acompania conferinta ‘’on-line’’ poate fi găsită pe ‘’site’’-ul Companiei la pagina  ’’Investor ‘’Events and Presentations’’. O inregistrare a acestui eveniment va putea fi gasita pe ’site’’-ul Companiei pe pagina ’Investor Events and Presentations page’’. 

Despre Corteva Agriscience

Corteva, Inc. (NYSE: CTVA) este o companie globală, dedicată în întregime agriculturii, tranzacționată pe bursă, care oferă fermierilor din întreaga lume cel mai cuprinzător portofoliu din industrie – inclusiv un mix echilibrat și divers de semințe, soluții pentru protecția plantelor și soluții digitale axate pe maximizarea productivității și creșterea randamentului și profitabilității. Având în portofoliu unele dintre cele mai ușor de recunoscut mărci din agricultură și o linie de produse și tehnologii de top în industrie, care pot genera creșteri viitoare, compania se angajează să colaboreze cu părțile interesate din întreg sistemul alimentar, contribuind la promisiunea de a îmbogăți viața celor care produc și a celor care consumă și asigurând progresul generațiilor viitoare. Corteva a devenit o companie independentă listată la bursă pe data de 1 iunie 2019, anterior fiind divizia agricolă a DowDuPont. Mai multe informații sunt disponibile pe www.corteva.com.

Urmăriți Corteva pe Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter și YouTube.

Avertizare privind declarațiile din text care conțin estimări

Această comunicare conține declarații prospective așa cum sunt ele definite de secțiunea 21E din Legea pentru schimbul de valori mobiliare din 1934, cu modificările ulterioare, și a secțiunii 27A din Legea privind valorile mobiliare din 1933, cu modificările ulterioare, gândite pentru a oferi o zonă de siguranță declarațiilor estimative așa cum apar în Legea pentru reforma contestațiilor referitoare la titluri private din 1995, ele putând fi identificate prin folosirea unor termeni precum „prospect”, „planuri”, „se așteaptă”, „va”, „anticipează”, „crede”, „intenționează”, „proiecte”, „estimări” sau alte cuvinte cu un sens similar. Toate declarațiile care se referă la așteptări sau proiecții viitoare, inclusiv declarații despre strategia companiei Corteva de creștere, dezvoltare de produse, aprobare de reglementare, poziție pe piață, beneficii anticipate ale achizițiilor recente, calendarul beneficiilor anticipate din acțiunile de restructurare, rezultatul situațiilor de urgență, precum litigii și problemele de mediu, cheltuielile și rezultatele financiare, precum și beneficiile preconizate de la separarea Corteva  de DuPont, sunt declarații prospective.

Declarațiile prospective au la bază presupuneri și așteptări de la evenimente viitoare, exista șanse să nu fie foarte precise sau să nu poată fi realizate. Declarațiile prospective implică, de asemenea, riscuri și incertitudini, multe dintre ele fiind în afara controlului Corteva. Deși lista de factori prezentată mai jos este considerată a fi una reprezentativă, nicio listă nu trebuie considerată ca prezentând toate riscurile și incertitudinile potențiale. Factorii care nu figurează în listă pot prezenta obstacole semnificative suplimentare în realizarea declarațiilor prospective. Printre consecințele care decurg din diferențele semnificative dintre rezultatele concrete și cele anticipate în declarațiile prospective ar putea include, printre altele, întreruperea activității, probleme operaționale, pierderi financiare, răspundere legală față de terți și riscuri similare, oricare dintre acestea putând avea un efect negativ efect asupra activității Corteva, rezultatele operațiunilor și situației financiare. Unii dintre factorii importanți care ar putea face ca rezultatele reale ale companiei Corteva să difere semnificativ de cele estimate în declarațiile prospective includ: (i) eșecul de a dezvolta și comercializa linia de produse Corteva; (ii) efectul concurenței și consolidării din industria în care activează Corteva; (iii) eșecul în a obține sau păstra aprobări legale pentru anumite produse Corteva; (iv) nerespectarea drepturilor de proprietate intelectuală Corteva sau imposibilitatea de apărare împotriva revendicărilor de proprietate intelectuală afirmate de alții; (v) efectul competiției din partea producătorilor de produse generice; (vi) impactul dependenței Corteva față de terți, de prezența unor materii prime, a unor licențe sau a capacității de comercializare; (vii) costuri pentru respectarea cerințelor în schimbare în materie de reglementare și efectul încălcărilor reale sau presupuse ale legilor de mediu sau cerințelor de autorizare; (viii) efectul nivelului de înțelegere și acceptare publică sau de acceptare publică percepută a biotehnologiei Corteva și a altor produse agricole; (ix) efectul schimbărilor în materie de politici agricole sau politici conexe din partea guvernelor și organizațiilor internaționale; (x) efectul spionajului industrial și altor perturbări ale lanțului de aprovizionare Corteva, tehnologiei informațiilor și sistemelor de rețea; (xi) înființarea de către un concurent a unei platforme intermediare pentru distribuția produselor Corteva; (xii) efectul volatilității costului materiei prime asupra Corteva; (xiii) incapacitatea de a strânge capital prin intermediul piețelor de capital sau prin împrumuturi pe termen scurt în condiții acceptabile pentru Corteva; (xiv) eșecul clienților Corteva de a-și plăti datoriile către Corteva, inclusiv în cadrul programelor de finanțare a clienților; (xv) nerealizarea beneficiilor anticipate din reorganizarea internă a DowDuPont în urma separării activității Corteva, inclusiv incapacitatea de a beneficia de sinergii de cos semnificative; (xvii) creșteri ale pensiilor și a altor obligații de finanțare din planul de beneficii post-angajare; (xviii) efectul respectării legilor și cerințelor de mediu și a hotărârilor adverse privind litigiile; (xix) riscuri legate de operațiuni globale Corteva; (xx) efectul schimbărilor climatice și a altor factori impredictibili legați de vreme sau anotimpuri; (xxi) efectul produselor contrafăcute; (xxii) eșecul în gestionarea eficientă a achizițiilor, cesionărilor, alianțelor și altor active de portofoliu; (xxiii) riscuri legate de cheltuieli non-numerar din deprecierea fondului comercial sau a activelor necorporale; (xxiv) riscuri legate de COVID-19; (xxv) riscuri legate de piețele de petrol și mărfuri; și (xxvi) alte riscuri legate de separarea de DowDuPont. În plus, pot exista alte riscuri și incertitudini pe care Corteva ar putea fi incapabilă să le identifice în prezent sau la care Corteva nu se așteaptă în prezent să aibă un impact material asupra afacerii sale.  Acolo unde, în orice situație anticipativă sau o altă estimare, se exprimă o așteptare sau o convingere referitoare la rezultatele sau evenimentele viitoare, o astfel de așteptare sau convingere se bazează pe planurile curente și așteptările conducerii Corteva și sunt exprimate de bună credință și cu convingerea că au o bază rezonabilă, dar nu poate exista o asigurare că respectiva așteptare sau convingere se va produce sau va fi realizată sau obținută. Corteva nu recunoaște și nu se angajează la nicio obligație de a actualiza sau revizui nicio situație anticipativă sau altă estimare, exceptând cele cerute de legea aplicabilă. O prezentare detaliată a câtorva dintre riscurile și incertitudinile semnificative care pot face ca rezultatele și evenimentele să difere material față de astfel de situații anticipative și estimări este inclusă în secțiunea „Factori de Risc” a Raportului anual Corteva din Formularul 10-K, modificat de Rapoartele trimestriale ulterioare din Formularele 10-Q și Rapoartele Curente din Formularul 8-K.

Regulamentul G (Măsuri Financiare Non-GAAP)

Această situație a câștigurilor include informații care nu se conformează cu U.S. GAAP și sunt considerate măsuri non-GAAP. Aceste măsuri includ cresteri organice (inclusiv în funcție de segment și regiune), EBITDA operațional, EBITDA operațional preliminar, marja EBITDA operațional, marja EBITDA preliminar operațional, câștiguri operaționale pe acțiune, câștiguri operaționale preliminare pe acțiune, rata impozitului de bază și rata preliminara a impozitului de bază.  Conducerea folosește aceste măsuri intern pentru planificare și prognoză, inclusiv alocarea resurselor și evaluarea compensării stimulentelor. Conducerea crede că aceste măsuri non-GAAP reflectă cel mai bine performanța continuă a Companiei în perioadele prezentate și oferă informații mai relevante și mai utile pentru investitori, deoarece oferă o înțelegere a rezultatelor operaționale continue ale Companiei și o comparație mai utilă a rezultatelor de la an la an. Aceste măsuri non-GAAP completează dezvăluirile U.S. GAAP ale Companiei și nu trebuie privite ca o alternativă la măsurile U.S. GAAP de performanță.  Mai mult, este posibil ca astfel de măsuri non-GAAP să nu fie conforme cu măsurile similare furnizate sau folosite de alte companii. Reconcilierile pentru aceste măsuri non-GAAP cu U.S. GAAP sunt furnizate în Informațiile Financiare Selectate și Măsurile Non-GAAP (Selected Financial Information and Non-GAAP Measures) începând cu pagina 6 a Anexelor cu Situațiile Financiare. Pentru primul trimestru și anul anterior acestuia, aceste măsuri non-GAAP sunt reconciliate cu o măsură financiară preliminară GAAP elaborată și prezentată conform Articolului 11 din Regulamentul S-X. A se vedea Articolul 11 din Situațiile Combinate Preliminare privind Operațiunile începând cu pagina A-17 a Anexelor cu Situațiile Financiare.

Corteva nu poate să își reconcilieze măsurile sale financiare anticipative non-GAAP cu măsurile sale financiare cele mai comparabile U.S. GAAP, și nici nu poate previziona cu un grad de certitudine rezonabil aspecte care nu țin de controlul său, cum ar fi Elemente Semnificative, fără un efort nerezonabil.  Pentru elementele semnificative raportate în perioadele prezentate, consultați pagina A-6 a Anexelor cu Situațiile Financiare.  Începând cu 1 ianuarie 2020, compania va prezenta cheltuielile cu amortizarea accelerată a redevențelor plătite în avans ca pe un element semnificativ. Amortizarea accelerată a redevențelor plătite în avans reprezintă o cheltuială non-cash asociată cu recunoașterea plăților în avans efectuate către Monsanto în legătură cu licența neexclusivă a Companiei în Statele Unite și Canada pentru caracteristicile de toleranță ale erbicidului Monsanto Genuity® Roundup Ready 2 Yield® Roundup Ready 2 Xtend® În perioada de dezvoltare intensă de cinci ani a Enlist E3™, se așteaptă ca Corteva să reducă semnificativ volumul produselor cu caracteristici de toleranță la erbicidelor Roundup Ready 2 Yield® și Roundup Ready 2 Xtend® începând cu 2021, cu o utilizare minimă așteptată a platformei de caracteristici după finalizarea dezvoltării intense.

Cresterile organice depind de preț și volum și exclud impactul cursului de schimb și al portofoliului. EBITDA operațional este definit ca reprezentând câștigurile (mai exact, venitul din operațiunile continue înainte de impozitul pe venit) înainte de dobândă, depreciere, amortizare, beneficii non-operaționale, câștiguri (pierderi) nete și din schimburi valutare, excluzând impactul elementelor semnificative (inclusiv cheltuielile de depreciere a fondului comercial).  Beneficiile non-operaționale nete constau din pensia non-operațională și alte beneficii de creditare post-angajare (OPEB), ajustări ale compensației impozitului, remedierea mediului și costurile legale asociate cu activitatea tradițională și site-urile Historical DuPont.  Ajustările privind compensarea impozitului se referă la modificările soldurilor de compensare, ca rezultat al aplicării termenilor Acordului privind Aspectele Fiscale dintre Corteva și Dow și/sau DuPont care sunt înregistrate de companie ca un venit pre-impozit sau ca o cheltuială. Marja EBITDA operațional este definită ca EBITDA operațional ca procent din vânzările nete. Câștigurile operaționale pentru fiecare acțiune sunt definite ca fiind „Câștiguri pentru fiecare acțiune ordinară din operațiunile continue – diluate”, excluzând impactul după impozitare al elementelor semnificative (inclusiv cheltuielile de depreciere a fondului comercial), impactul după impozitare al beneficiilor non-operaționale nete și impactul după impozitare al cheltuielii de amortizare asociate cu activele necorporale existente de la Separarea de DowDuPont.  Deși amortizarea activelor necorporale ale Companiei este exclusă din aceste măsuri non-GAAP, conducerea consideră că este important ca investitorii să înțeleagă faptul că aceste active necorporale contribuie la generarea de venituri. Amortizarea activelor necorporale care sunt aferente achizițiilor trecute vor fi reluate în perioadele viitoare până când aceste active necorporale vor fi pe deplin amortizate. Orice achiziții viitoare pot duce la amortizarea unor active necorporale suplimentare.  Rata impozitului de bază este definită ca rata efectivă a impozitului, excluzând impacturile câștigurilor (pierderilor) din schimburile valutare, beneficii non-operaționale, nete, amortizarea activelor necorporale începând de la Separarea de DowDuPont și elemente semnificative (inclusiv cheltuielile de depreciere a fondului comercial). Rezultatele pentru prima jumătate a anului 2019 sunt preliminare după cum s-a discutat mai sus în paragraful ‘Informații financiare Corteva neauditate preliminare’.

TM ® SM Mărci comerciale ale Corteva Agriscience şi ale afiliaţilor acestora sau ale deţinătorilor lor respectivi

Posted in business | Tagged , , | Leave a comment

DISTILATE DE LA PERNOD

PERNOD-RICARD etse o casă multinațională. Orice distilat de la PERNOD reprezintă o calitate-standard deosebită.

Astăzi, vă recomandăm, în mod special, vodca ABSOLUT, whiskey-ul triplu distilat JAMESON și romul HAVANA CLUB.

Trebuie să recunoașteți, o colecție impresionantă. 🙂 Ca trei tenori care s-ar strânge în aceeași sală de concerte…

Posted in business | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Un nou eveniment Portfolio Farm a fost organizat în centrul țării

Compania Corteva Agriscience a organizat al treilea eveniment Portfolio Farm în mediul online, de această dată însă filmările au fost transmise din județul Cluj, în cadrul fermei Agro Turdean Impex, acolo unde gazdă a fost fermierul Emil Turdean. Acesta lucrează 750 ha, iar platforma de prezentare a cuprins sole de rapiță, floarea-soarelui, porumb și grâu.

“Această platformă este deja consacrată în zonă și, împreună cu compania Corteva, încercăm să aplicăm cele mai bune tehnologii atât pe timp de secetă, cât și în vremuri ploioase astfel încât să obținem rezultate foarte bune. Numai producțiile mari și calitative ne mai pot ține în competiție cu marii producători de pe piață”, a declarat Emil Turdean.

Modul de acțiune al produselor de protecția plantelor din portofoliul Corteva a putut fi observat la toate cele patru culturi, iar în ceea ce privește grâul și rapița putem spune că producțiile se preconizează a fi mult mai bune decât în alte zone din țară.

Ce produse au fost aplicate în solele de grâu? Bizon,  acel produs care elimină încă de la început buruienile din cultura de grâu. “Conține 3 substanțe active care acționează la nivelul solului, dar care are și acțiune foliară. Produsul se aplică în toamnă, în doză de 1 l/ha, are o flexibilitate foarte mare și se poate fi administrat încă de la răsărire, până la sfârșitul înfrățitului. Știm că în contextual condițiilor climatice apar tot felul de provocări, iar una dintre cele mai mari este combaterea buruienilor precum Veronica spp., macul sau turița, iar Bizon asta face. Combate chiar și samulastra, atât de floarea-soarelui, cât și de rapiță, precum și iarba vântului, care știm că face mari probleme în culturi. În cele mai multe cazuri, după aplicarea produsului Bizon în toamnă nu mai este nevoie de aplicarea altor produse în primăvară pentru că menține cultura curată de buruieni până la recoltare”, a precizat  Ion Mutafa – Category Marketing Manager Erbicide.

Un alt produs aplicat culturilor de cereale din cadrul platformei din județul Cluj a fost Pixxaro™ Super cea mai nouă inovație în domeniul erbicidelor. Despre acest produs Ion Mutafa a precizat faptul că are în componența sa cea mai nouă substanță activă –  Arylex™ Active, ce are un mod rapid de acțiune, chiar și la temperaturi de 2-3°C. Combate turița, macul, pălămida, ambrozia, loboda și multe altele. Acest produs nu afectează rotația culturilor, pentru că după ce a fost aplicat unei culturi, nu lasă remanențe care pot afecta următoarea cultură, fie că este vorba vorba despre un asolament normal, sau despre cazul culturilor întoarse din pricina calamităților.

Tot în cultura de cereale a fost aplicat și fungicidul sistemic Evolus®. “Este un produs consacrat pentru combaterea unui spectru larg de boli precum făinarea, septorioza, dar și bolile spicului cum ar fi fuzarioza. Se poate aplica ca prim tratament încă din primăvară devreme și asigură o protecție sigură și de lungă durată, dar mai poate fi aplicat și ca al treilea tratament atunci când apar bolile spicului”, a specificat Ana-Maria Pascariu – Category Marketing Manager Fungicide și Insecticide.

Un alt produs pe care Ana-Maria Pascariu l-a prezentat fermierilor a fost Transform un insecticid performant menit să combată insectele cu aparat bucal de înțepat și supt. Se aplică 48 g/ha încă din toamnă și apoi este recomandată încă o aplicare în primăvară împotriva afidelor.

Platforma din județul Cluj a cuprins și loturi de rapiță, o cultură greu încercată în acest an la nivel național, dar care în ferma domnului Turdean promite o producție mulțumitoare. Aici a fost semănat hibridul etalon al companiei Corteva, respectiv PT264. Este un hibrid care ajută fermierii să obțină producții foarte bune, pentru că prin specificitatea lui are capacitatea de a se adapta condițiilor dificile de mediu.

“Hibrizii Pioneer® trebuie tratați cu noul tratament la sămânță Lumiposa® din brandul Lumigen® pentru a-i asigura împotriva atacurilor dăunătorilor, până în stadiul de 4 frunze. Apoi, în vegetație recomandăm aplicarea Produsului Inazuma, ce are la bază două substanțe active complementare, cu moduri diferite de acțiune, care acoperă un spectru larg de dăunători. El poate fi aplicat încă din faza de 4-6 frunze, până la butonul floral, însă niciodată atunci când plantele sunt înflorite. Trebuie menționat că poate fi aplicat și la porumb pentru Diabrotica și Ostrinia”, a mai punctat Ana-Maria Pascariu.

Pentru a menține curată cultura de rapiță, fermierul Emil Turdean a aplicat erbicidul  Korvetto™, cea mai avansată soluție tehnologică în combaterea buruienilor dicotiledonate anuale și perene. “Acesta conține noua substanță Arylex™ active, precum și substanța activă clopiralyd, care au un spectru foarte larg de combatere a buruienilor. Se aplică doar primăvara, în doză de 1 l/ha, până la apariția mugurilor florali, dar aceștia să fie acoperiți de frunze. Practic, vom înlocui cu acest produs Galera Super, care va rămâne doar cu aplicare în toamnă. Combate: ambrozia, macul, turița care creează probleme inclusiv la recoltare, pălămida, cornuții, loboda, dar și alte buruieni problemă”, a precizat Ion Mutafa.

Nu puteau lipsi din cadrul platformei solele de floarea-soarelui semănate cu hibrizii P64LE99 și P64LE136, despre care fermierul gazdă afirmă faptul că în acest moment arată impecabil. Compania Corteva este lider de piață la cultura de floarea-soarelui în România, dar și în tot sud-estul Europei și acest lucru a fost posibil datorită tehnologiei Express®, care asigură o combatere eficientă împotriva buruienilor. “Anul acesta fermierii au avut posibilitatea să aleagă un pachet avantajos cu hibrizii Pioneer și erbicidul Express, și a putem spune că a făcut diferența în câmpuri. Cel mai cultivat hibrid de floarea-soarelui din România este P64LE99 pentru că s-a adaptat perfect condițiilor din țara noastră. Are cel mai înalt grad de toleranță la  Phomopsis și poate fi cultivat cu succes pe terenurile mai joase, ce prezintă riscuri de băltiri. Recomandăm semănarea lui mai ales fermierilor care aplică tehnologie, pentru că are un potențial de producție extraordinar. Un alt hibrid performant inclusiv în această zonă este P64LE136. Noi spunem că este un nou pas în genetică pentru că are modificată poziția calatidiului, are o bună îmbunătățire a masei hectolitrice și cu rezistență foarte bună la principalele boli care apar în cultură. Este acel hibrid perfect dacă primește precipitații în perioada de vegetație. Nu suportă densități mai mari de 60.000 plante recoltabile la hectar și este recomandat în special fermierilor din sudul, vestul și centrul țării. Dacă beneficiază și de tehnologie, poate oferi producții mai mari față de toți ceilalți hibrizi din piață”, a punctat Andrei Ciocoiu – Category Marketing Manager Culturi Oleaginoase.

Cultura de floarea-soarelui a fost tratată cu Tanos®, un fungicid cu un spectru larg de combatere a Putegaiului alb sau cenușiu, Alternarioză sau Mană. Despre acest produs, Ana-Maria Pascariu, Category Marketing Manager Fungicide și Insecticide, a menționat faptul că se aplică ca prim tratament în stadiul de 4-6 frunze, pentru prevenirea instalării bolilor la tulpină și frunze, și ca al doilea tratament pentru protejarea calatidiului.

Loturile de porumb din centrul țării arată în acest moment foarte bine, iar dacă fermierii au respectat recomandările specialiștilor Corteva, producțiile pe care le vor obține în acest an vor fi pe măsura așteptărilor.

Compania Corteva inovează continuu piața de porumb din România, astfel că în fiecare an venim cu hibrizi adaptați fiecărei zone și oricăror condiții de cultură. Aici au fost semănați 3 hibrizi: P9415P9610 și P9757. Despre P9415 pot spune că este hibridul campion în grupa 300 – 350 FAO, este foarte bine adaptat condițiilor din România, la factorii de stres precum secetă și arșiță. Este și favoritul zonei, nu face probleme în perioada recoltatului, pierde foarte ușor apa la maturitate. Singurul aspect de care trebuie să țină cont fermierii este densitatea. Sub 70.000 de plante recoltabile aceștia pierd destul de mulți bani, deci este nevoie de o densitate mai mare. P9610 este un hibrid nou, 350 FAO, care are o plecare explozivă în primele faze de vegetație, care se pretează la semănatul timpurii și se seamănă într-o densitate mai mare și oferă producții foarte bune, asemenea hibrizilor 380 FAO. Despre P9757 pot spune că este la limita cultivării în această zonă. Un lucru care-l diferențiază este stabilitatea, cel mai important aspect pe care ar trebui să-l urmărească fermierii la un hibrid. Acești 3 hibrizi ar trebui să fie prezenți în orice fermă pentru că vor oferi satisfacții indiferent de zona în care vor fi cultivați și indiferent de condițiile de cultură de peste an”, a mai prezentat Andrei Ciocoiu.

Culturile au fost erbicidate cu Principal® Plus, produsul cu spectru complet pentru combaterea buruienilor dicotiledonate și monocotiledonate anuale și perene, inclusiv samulastra  de floarea-soarelui și rapiță. Se aplică în doză de 440 g/ha, în faza de 4-6 frunze a plantelor.

Pentru a viziona modul în care s-au dezvoltat culturile de grâu, rapiță, floarea-soarelui și porumb în ferma domnului Emil Turdean vă invităm să urmăriți și materialul video:

Posted in agricultura, business, cultura, evenimente | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

ÎNTRE JACOB‘S CREEK ȘI LILLET

În plină vară, să ne răcorim cu un vin. Și, apropo de MARILE RELAXĂRI, SĂ NE RELAXĂM cu un vin. Nu oricare, ci unul de calitate. Iar aici aveți de ales între:
în plină vară, să ne răcorim cu un vin. Și, apropo de MARILE RELAXĂRI, SĂ NE RELAXĂM cu un vin. Nu oricare, ci unul de calitate. Iar aici aveți de ales între:

Posted in business, vinuri | Tagged , , , , , | Leave a comment

PANDEMIAN RAPSODY

SĂ NU UITĂM NICICÂND SĂ IUBIM ROZE…(-urile & trandafirii)!

PANDEMIAN RAPSODY:

O rapsodie în alb și roșu
La Dealu Dorului avem toate trei variante. Rose, roșii și albe. Putem să jucăm cu toate piesele. De fapt, cu trei feluri de piese.

De altfel, piesele cele mai bune sunt cele pe care le râvnim noi, cu suflețelele noastre. Pentru că, la Dealu Dorului, orice alegere este de calitate/clasă, iar asta pentru că apropitarul  (vorba lui Caragiale!:), domnul Doru Husarciuc, și-a propus să producă numai marfă de elită, motiv pentru care vinurile dumisale se și caută, o spunem fără șagă (fără să glumim câtuși de puțin!)

Să enumerăm, așadar, meniul ideal/preferențial, pe culori și sortimente: Riesling, Muscat Ottonel la albe. Negreșit, campionul dorințelor noastre, aclamat, este: MUSCAT 

La vinuri roșii, nu am putea uita, desigur, vedeta, adică BURGUND MARE, da, dar să nu uităm și onctuosul MAESTOSO…

Iar la Rose-uri, că tot ne invadează (este pe cale, mai degrabă!) sezonul cald, avem două nume de cod (semi)secrete pe care abia așteptăm să vi le propunem: ACVILA sau ZODIAC.

Pentru azi, HAI să alegem, măcar la început, un vin alb… Un Muscat Ottonel sau Riesling Italian ar fi cea mai bună opțiune, firește, de pe eticheta care scrie (de la) Crama Dealul Dorului şi ridicăm paharele (cu respectarea distanţei recomandate de două brațe întinse) …. şi le urăm un călduros “La mulţi ani!” tuturor celor care azi îşi serbează onomastica, ziua de naștere ori vreo altă aniversare, cine știe, poate anii de la căsătorie…:)

Să aveţi parte numai de sănătate, bucurii şi împliniri, dar și pahare pline/ și sticlele cu licori rafinate să nu le uitați…

Hai noroc!

#dealuldorului #vinuripremiate #vindesilagiu #rieslingitalian #muscatottonel

 

ESTE WEEK-END? NU-I NIMIC..
E week-end, ADICĂ e frumos afară?… Avem restricţii de deplasare…. nu, dar chiar dacă am mai avea  rezerve de restricții, ehei, şi tot ne-am gândi la un grătar stropit cu vin roşu de la de …Crama Dealul Dorului!

Putem chiar să ne reamintim hitul celor de la O-Zone… şi ne apucăm de treabă… dar #stamacasa. Sau mergem la prieteni, și, în zilele următoare, la terase, cu gândul la 15 iunie, când se deschid plajele.

Până atunci, ne putem consola cu un grătar minunat, sfârâind și adumbrind, cu aroma sa, înfrățită cu aroma vinului:

“Oh, ştii de ce plâng GRĂTARELE, 
Le-au rănit amintirile,
După-o CEAFĂ şi-ncă un MIC, 
PUIŞOR sau PEŞTE mic.”

Hai noroc şi să ne revedem sănătoşi și la un “grătar în vie” În mijlocul viei, căci unde poate fi mai frumos?…

#dealuldorului #maestoso #vinuripremiate #vindesilagiu #buzias #burgundmare #cabernetsauvignon #merlot

 

INTERNAȚIONALA, DAR DE/CU VINURI BUNE! 🙂
Vă mai aduceţi aminte de melodia pe care o auzeam, în fiecare an, invariabil, în ziua de 1MAI, în alte vremuri?! Răspuns corect: Internationala!! Dar noi trăim alte vremuri.. aşa că le (și) reinterpretăm…pe ele, pe șlagăre 

“Scuuulaţi, voi, perpeliţi ai vieţii,
De pe grătaaaarul cu cărbuni…
Şi prin muştar să treceţi (cu) toţii
C-aşa şi voi sunteţi mai buni…
Hai la luptaaaaa cea maaare
“MICIŞORI să dovedim”
Şi în maaaarea înfruntaaaare
Cu un vin să ne-omenim!” 

Sărbătorim româneşte şi muncitoreşte…fie că ne relaxăm într-o drumeție sau… #stamacasa!

Vinurile din Dealu Dorului parcă sunt făcute special cu gândul la grătar. Să nu se dezlipească pururi și în veci de acolo.

Pentru noi, tot Burgundul RĂMÂNE prima opțiune. Da, dar ce se întâmplă cu MAESTOSO? O, da, el urcă vertiginos în topul preferințelor, ajungând, în mod serios, să concureze pe Burgundul grande. Mai ales că MAESTOSO conține și un serios baric...

Iar la vinuri, OHO, cu adevărat aveţi de unde alege…. Burgund Mare, Merlot, Cabernet Sauvignon… sau de ce nu.. noul cupaj Cabernet Sauvignon cu Merlot Barrique din gama Maestoso.

Posted in business, evenimente, vinuri | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment